Finanzabschluss

Transformieren Sie Ihren Finanzprozess und reduzieren Sie Risiken, Kosten und Zeitaufwand durch nahtlose ERP Integration.

Ihre ERP- und andere IT-Systeme (wie SAP®, Oracle® und NetSuite®) spielen eine zentrale Rolle im Management Ihres Abschlussprozesses. Jedoch sind Sie nicht für die Komplexität des Finanzabschlusses ausgelegt. So werden viele für den Record-to-Report-Prozess wichtigen Aufgaben außerhalb der ERP-Umgebung manuell verwaltet. Fehleranfällige und ineffiziente Abläufe, fehlende Echtzeittransparenz und Unklarheit sind unter den Risikofaktoren der manuellen Handhabung dieser Informationen.

Um das Beste aus Ihrem ERP-Investment zu machen und die Effektivität und Effizienz Ihrer Finanzprozesse zu steigern, benötigen Sie einen erfahrenen Partner, der Ihre Systeme sicher integriert. Trintech bietet branchenführende Software für ERP-Integration, inklusive SAP®, Oracle®, NetSuite® und weiteren, und macht den Integrationsprozess für Sie so einfach wie möglich.

Cadency-Console

 

Unser ERP Connector wurde entworfen, um die Kosten, den Zeitaufwand und die Risiken der Datenintegration zu reduzieren. Die Integration Ihrer ERP-Technologie ist günstiger, schneller und effizienter, da kein Code mehr entwickelt werden muss. Unser Connector lädt die Daten, die für die Kontenabstimmung und die Varianzanalyse benötigt werden, und verarbeitet Journalbuchungen automatisch.

Dank dieser Lösung sind Sie sind nicht mehr abhängig von internen IT-Wartungen und senken die Kosten der Integration.

Wir helfen Ihnen bei der Integration von mehreren ERP- und IT-Systemen und Mehr

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Eines der Dinge, die wir am meisten hören, wenn wir mit Organisationen darüber sprechen, wie sie ihren Finanzabschlussprozess durch Automatisierung optimieren können, ist: „Aber wir benutzen bereits das beste ERP.“ Es ist richtig, dass das ERP eine zentrale Rolle im Management Ihres Abschlussprozesses spielt. Jedoch können nicht alle Abschlussvorgänge in Ihrem ERP-System ausgeführt werden, weswegen an jedem Periodenende viele manuell zu erledigende Aufgaben übrig bleiben, die ein hohes Fehlerpotenzial bergen.

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Siemens' Kontenabstimmungsprozess war innerhalb der Geschäftsbereiche sehr dezentralisiert. Viele Standorte verließen sich auf Excel und mehrere gemeinsame Verzeichnisse, um GL-Kontenabstimmungen auszuführen. Siemens wollte eine effiziente, automatisierte Lösung, die in die komplexe ERP-Umgebung integrierbar ist, um seinen vielen Business Units den besten Kontenabstimmungsservice zu bieten.

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