AstraZeneca hatte Schwierigkeiten bei der Standardisierung und der Implementierung von Transparenz im Abstimmungsprozess und wollte globale Standards erreichen, um Ineffizienzen zu eliminieren, Compliance zu verbessern, die Bilanztransparenz zu erhöhren und Kosten zu reduzieren. Das Unternehmen hat schnell realisiert, dass es mit Hilfe von Standardisierung und Automatisierung die gewünschte globale Sichtbarkeit und den erstklassigen Abstimmungsprozess erreichen konnte.
Zur Erfolgsgeschichte
Siemens' Kontenabstimmungsprozess war innerhalb der Geschäftsbereiche sehr dezentralisiert. Viele Standorte verließen sich auf Excel und mehrere gemeinsame Verzeichnisse, um GL-Kontenabstimmungen auszuführen. Siemens wollte eine effiziente, automatisierte Lösung, die in die komplexe ERP-Umgebung integrierbar ist, um seinen vielen Business Units den besten Kontenabstimmungsservice zu bieten.
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