Un guide exclusif dans lequel nous examinons les raisons pour lesquelles les entreprises clôturent en dehors de leur ERP. Et ce que l’on peut faire pour y remédier.
L’une des réponses que nous entendons le plus fréquemment lorsque nous parlons d’optimisation du processus de clôture financière par l’automatisation c’est « Ah, mais nous avons déjà un ERP ». Il est vrai que l’ERP contribue grandement à la gestion de certains aspects du processus de clôture ; néanmoins, une grande partie du processus reste gérée manuellement et à l’aide de solutions non intégrées. Alors, quelles solutions nous sont-elles disponibles pour remédier à ce problème : réduire les tâches manuelles, assurer la standardisation des processus, ainsi que l’intégrité des données financières ?
Ce guide aborde les principales causes des points de ruptures dans le processus Record-to-Report, et explique comment la mise en place d’une solution adaptée peut aider à combler ces lacunes. Pour commencer, intéressons-nous aux défis clés.