Skala upp ditt företag genom fusions- och förvärvsstrategier

För företag som strävar efter tillväxt kan fusioner och förvärv (Mergers & Aqusitions, M&A) vara ett lockande alternativ. Faktum är att denna strategi har sett en massiv ökning under de senaste åren: global M&A 2021 slog alla tidigare rekord med stor marginal, en ökning med hela 24 procent från 2020 med över 62 000 tillkännagivna affärer. Denna uppsjö av aktivitet kan vara kopplad till den outnyttjade efterfrågan från tidigare år och ett behov av digital och datadriven teknik. Med företagsledare som är hungriga efter tillväxt förväntas dessa trender fortsätta in i 2022 och därefter.

Marknadstrenderna för M&A: Redo för tillväxt

Eftersom affärshastigheten fortsätter att accelerera även i turbulenta tider måste företag kunna reagera snabbare. Enligt en nyligen genomförd KPMG-studie försöker 87 procent av VD-respondenterna förbättra sin digitala kapacitet genom fusions- och förvärvsstrategier inom de närmaste tre åren. Bland dem kategoriserar 50 procent sin strävan efter M&A som en prioritet för att förbättra sin affärshastighet. De flesta tänker antingen skaffa eller kontakta en partner för att gå mot mer molnbaserade arbetssätt.

CFO:er förväntas idag ge strategisk vägledning till viktiga intressenter. När finans- och ekonomiavdelningen försöker skala upp bör de överväga alla alternativ, inklusive en sammanslagning eller ett förvärv. Om ditt företag överväger en börsintroduktion kan det vara lika lönsamt att försöka sälja till en privat köpare. Omvänt kan förvärv av ett företag fylla eventuella luckor som ditt företag för närvarande upplever. Oavsett så kan M&A vara ett effektivt sätt att skala upp ditt företag.

Effektiva fusions- och förvärvsstrategier kräver insyn

Alla CFO:er som är intresserade av förvärv vet alltför väl att det krävs en betydande mängd företagsbesiktning från både köparens och säljarens sida. I bästa scenario kan det säljande företaget tillhandahålla granskade finansiella rapporter vilket ger ett högt förtroende för deras siffor. Men om säljaren är ett privat företag har det inte behövt oroa sig för granskning från den offentliga marknaden. Kunniga köpare kommer inte nödvändigtvis att se detta som ett problem, men det ökar behovet av information och tydlig dokumentation av finansiella uppgifter.

Sammanställning av finansiella rapporter och andra nödvändiga dokument för alla M&A-avtal är en viktig process som kräver mycket företagsresurser. Bristen på korrekta dokument eller en standardiserad bokslutsprocess komplicerar bara processen ytterligare. I vissa fall kan oförklarliga poster skada ett företags värdering eller till och med sänka hela affären. Manuella och felbenägna finansiella processer är helt enkelt inte skalbara med en aggressiv förvärvsstrategi. Utan en bättre metod riskerar CFO:er att gå miste om möjligheter på den nuvarande marknaden.

“Om en köpare bara kunde be om en försäkran av ett säljande företag i ett förvärvsavtal, är det troligt att köparen skulle begära en försäkran om att det finansiella uppgifterna från det säljande bolaget upprättats i enlighet med god redovisningssed. Även att det har tillämpats konsekvent och att det säljande företaget rättvist presenterar resultaten av verksamhet, finansiell ställning och kassaflöden för de angivna perioderna.” – Forbes

Skala upp din verksamhet genom automatisering

För att få den nödvändiga insynen i sin ekonomi kan företag vända sig till programvara för automatisering. Standardisering av processer genom en centraliserad plattform möjliggör ökad insyn samtidigt som de effektiviserar för skalbarhet. Från checklistor och uppgiftsbibliotek till statusuppdateringar kan rätt verktyg vara en allt-i-ett-lösning för att hantera bokslutsprocesser och möjliggöra enkel dokumentation för att öka förtroendet för siffrorna. När en potentiell köpare inte behöver ställa frågor för förtydligande eller vänta veckor på att dokument ska sammanställas kan affärer ske snabbare och oftare.

Lösningar för automatisering av arbetsflödet gör det möjligt att konfigurera ett centraliserat arbetsflöde som är synligt för alla i teamet genom föregående och efterföljande uppgifter som visar status, uppgiftens ägare och eventuella förfallodatum. Dessa uppgifter upprättas av policys och procedurer som listas direkt inom varje uppgift. Allt inom uppgifterna är datum-, tids- och användarstämplat och helt möjligt att redigera. Detta kan hjälpa ett säljande företag att komma bort från problematiska kalkylblad som inte erbjuder den nödvändiga transparens som behövs för de flesta fusions- och förvärvsstrategier.

Om du är redo för att skala upp ditt företag och vill skapa en framgångsrik tillväxt kan du lära dig mer genom att läsa vår e-bok.

[cta-content-placement]

Författare: Emma Wretman